La semaine dernière, après avoir titré sur l’importance pour une PME, de poser une « vision » d’entreprise et de réfléchir à la raison d’être de son existence, soit sa « mission », je vous avais promis de revenir sur le deuxième changement qu’opèrent nos interventions en matière de développement. Ce qu’il faut bien admettre …
La semaine dernière, dans le cadre du thème de début d’année que j’ai appelé « 2022 l’année décisive, les clés de la réussite », j’évoquais, dans le blog Wikane, les changements qu’opéraient en interne nos interventions en matière de stratégie. Le premier changement étant : « un dirigeant en accord avec lui-même », cette semaine, …
Entre une PME vendue à sa valeur comptable et une autre dont la cession a été bien préparée, l’écart de prix peut atteindre 30 à 40% ! De plus, la seconde se vendra plus rapidement… Voici les clés d’une cession bien menée. Ne subissez pas votre cession : Il est important de mobiliser sur votre …
Lors de mes conférences, au chapitre « motivation », j’ai l’habitude de dire qu’on ne peut pas demander à un collaborateur d’être motivé si on ne lui donne pas les moyens de vivre convenablement, c’est le premier enseignement de Maslow. Sur ce thème, le retour le plus fréquent des dirigeants est leur incapacité à faire …
En 30 ans d’exercice nous avons fait le constat que 100% des PME qui réussissent le font car leur dirigeant incarne la réussite. Un dirigeant qui est dans le succès est bien dans son costume, il agit en accord avec ses valeurs et son objectif personnel. L’objectif qu’il donne à son entreprise est en ligne …
Une « belle endormie », c’est une PME qui marche correctement, dégage un résultat satisfaisant et progresse au rythme de son marché. Or, elle pourrait faire beaucoup mieux : c’est d’abord une affaire de vision… Et si vous changiez d’optique pour bâtir les budgets prévisionnels de votre prochain exercice ? Plutôt que de rechercher la seule couverture …
